匯保勞保廠，勞保用品一定要滿(mǎn)足員工工作需要，但不能搞變相福利。”10月11日，廣汽長(zhǎng)豐永州分公司工會(huì)圍繞勞保用品這一主題進(jìn)行民主懇談，聽(tīng)取并真心實(shí)意為廣大職工解疑釋惑。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間（部室）主管領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席及部分職工代表60余人參加了懇談會(huì)。 　　上半年，該公司依據(jù)總部整體規(guī)劃，切實(shí)執(zhí)行年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)分公司各項(xiàng)管理工作力度，取得喜人成績(jī)。但公司管理層始終清醒地認(rèn)識(shí)到，公司離“和諧企業(yè)”、“員工持續(xù)期待存在的企業(yè)”還有一定的差距，本次職工民主懇談會(huì)就是旨在建立一個(gè)良好的溝通協(xié)商機(jī)制，以便了解職工心聲，暢通員工訴求，加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作和制度得以有效落實(shí)。 　　“公司是否將為員工增發(fā)一套夏季工作服？”“防護(hù)眼鏡的規(guī)格可否根據(jù)員工的實(shí)際需求量身訂購(gòu)？”“采購(gòu)部門(mén)能否更加嚴(yán)格把好勞保用品的質(zhì)量關(guān)？”……懇談會(huì)上，各車(chē)間工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表同公司領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)話，共同探討公司新修訂后的勞保用品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法在內(nèi)的主要問(wèn)題。無(wú)論是尖銳的提問(wèn)，還是溫和的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)微笑面對(duì)，細(xì)致解答。在順暢誠(chéng)懇的溝通中，會(huì)議節(jié)奏緊湊高效。一些問(wèn)題很快在現(xiàn)場(chǎng)得到了解決，對(duì)一些確實(shí)有待進(jìn)一步商討論證或需向上級(jí)反映的問(wèn)題，各部門(mén)都做了詳細(xì)記錄。值得一提的是，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)根據(jù)自己的分管工作，從企業(yè)大局、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面，對(duì)進(jìn)一步修訂完善勞保管理制度提出了具有很強(qiáng)針對(duì)性和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。會(huì)后與會(huì)人員一致認(rèn)為懇談會(huì)民主氣氛濃，聯(lián)系實(shí)際緊，討論效果好，架起了干群連心橋梁，是一場(chǎng)高質(zhì)量的民主懇談會(huì)。 　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，該公司總經(jīng)理鄧菊發(fā)強(qiáng)調(diào)要求各部門(mén)在配發(fā)勞保用品時(shí)，要本著“實(shí)事求是，以人為本”的原則，首先考慮員工的工作需要，不能搞變相福利。要進(jìn)一步改進(jìn)勞保管理機(jī)制，細(xì)化勞保標(biāo)準(zhǔn)，完善勞保配置，確保基層員工的勞保用品發(fā)放到位，杜絕“少發(fā)、多發(fā)、漏發(fā)”現(xiàn)象。各部門(mén)工會(huì)要深入員工，加強(qiáng)溝通，充分了解員工需求，真實(shí)反映員工意愿，竭力為職工排憂解難。采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)不同崗位，不同工種和不同的勞動(dòng)條件采購(gòu)規(guī)格齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適中的勞保用品，切切實(shí)實(shí)讓勞保用品為員工所用，更好地保護(hù)員工的安全與健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。